Services à la carte

Un ensemble de services à la croisée de l’innovation, de l’entrepreneuriat, et du leadership pour mettre le capital humain au cœur de la proposition de valeur.

Services à la carte

Un ensemble de services à la croisée de l’innovation, l’entrepreneuriat, et le leadership.

Startups et sociétés innovantes

Vous travaillez sur le projet professionnel le plus important de votre vie, sans doute le plus structurant aussi ; vous savez que ce projet peut devenir un ascenseur considérable pour vous.

Par leur diversité et leur complexité, les situations que vous rencontrez dans l’exercice de vos nouvelles fonctions peuvent vous paraitre ardues, parfois même décourageantes.

Ne vous démobilisez pas ! Nous vous proposons notre aide pour vous aider à résoudre une difficulté de façon ponctuelle et vous aider à progresser dans votre apprentissage.

Voici ci-dessous un aperçu des missions sur lesquelles nous pouvons vous aider, individuellement, en équipe, ou bien au niveau du projet ou de la société tout entière.

Pour vous, fondateurs, cofondateurs et dirigeants

Clairvoyance

Prendre du recul pour bien identifier les enjeux
 

Alignement motivationnel

Comprendre les ressorts de votre motivation et savoir les activer dans la durée

Jiminy

Notre approche du problème de la solitude du dirigeant

Plafond de verre

Comprendre et dépasser vos limitations

Négociation

Vos premiers pas en confiance dans vos négos commerciales, PI, investisseur…

Coaching de crise

Un accompagnement pour surmonter des difficultés ponctuelles

Board Meeting

Se préparer et préparer les réunions de son conseil d’administration

Relation avec les investisseurs

Comprendre ses nouveaux associés et développer des relations de confiance

Survivre à sa levée de fonds

3 mois pour comprendre les nouveaux enjeux et développer des relations équilibrées avec les investisseurs

Pour vous, équipe de cofondateurs, comités de direction

Supervision de réunions opérationnelles

Interventions occasionnelles pour développer votre efficacité d’auto-management collectif

Team-building

Vivre, observer, améliorer le fonctionnement collectif

Equipe performante

Comprendre, assainir et développer les relations dans l’équipe

Délégation

Passer d’une logique d’obéissance à une logique de co-responsabilité

Médiation/Résolution de conflits entre associés

Surmonter les difficultés pour retrouver l’envie d’avancer

Personne-clé

Recruter et intégrer avec succès un membre de l’équipe dirigeante

Pour votre projet, pour votre société

Vision/Identité/Valeurs

Affirmer l’identité du projet et dégager une vision fédératrice

Ambitions/Stratégie/Organisation

Définir les ambitions et aligner stratégie et moyens organisationnels en cohérence avec la vision

Atelier de vision partagée

Pour engager tous des collaborateurs dans la réflexion sur la vision

Constitution du board

Constituer et faire vivre un conseil/comité pour enrichir sa réflexion stratégique

Préparation à la levée de fonds

Se mettre en ordre de bataille pour réussir un objectif indispensable au succès du projet

SATT/Incubateurs

Vous disposez d’une équipe de choc, experte de l’accompagnement des projets, Nous vous proposons notre approche complémentaire unique centrée sur le développement des porteurs et des équipes de cofondateurs. En plus des services mentionnés ci-dessous, vous pouvez proposer à vos équipes accompagnées les services que nous proposons aux startups (voir ci-dessus)

Nous disposons aussi d’une sélection de formations et de conférences adaptées à un public d’entrepreneurs scientifiques ou techniques sur les sujets du capital, de la transformation identitaire et du leadership.

Formations inter-projets

Lever des fonds

Comprendre les investisseurs, et les aspects stratégiques et tactiques de la levée de fonds

Capitalisme pour entrepreneurs

Capital et pouvoir, valorisation, dilution, opérations en capital, financement en fonds propres

La répartition du capital initial

Constituer le capital initial. Avec qui ? À quelles hauteurs ? Les enjeux et pièges de la distribution initiale

Accès au capital

Un cycle de trois jours sur l’ensemble des problématiques du financement par des investisseurs professionnels

Manager et Leader

Construire les compétences du futur dirigeant

Atelier

Transformation identitaire du porteur de projet

Conférences

La transformation identitaire de l’entrepreneur

La formation de l’équipe entrepreneuriale

Construire le  leadership de l’entrepreneur

Fonds d’investissements

Investisseurs, vous savez que rien n’est plus important que l’équipe et que de sa qualité dépend la valeur future de votre participation.

Nous savons combien l’implication directe de l’investisseur dans le développement de l’équipe est difficile à mettre en œuvre. Seul un tiers neutre, connaissant ces problématiques et formé à l’accompagnement, peut aller suffisamment en profondeur pour développer l’équipe. C’est précisément l’objectif du programme Working Capital, que vous pouvez recommander à vos dirigeants.

 

Nous intervenons directement auprès des fonds dans les situations suivantes :

Due-Diligences «Equipe»

Apprécier le capital humain d’une startup et visualiser son développement

Coaching d’investisseurs

Développer ses qualités d’investisseur en gardant les pieds sur terre

Développer la relation Investisseur-Entrepreneur

Formation inter ou intra entreprise sur un aspect essentiel et méconnu du métier

Médiation/Résolution de conflits entre associés

Surmonter les difficultés pour retrouver l’envie d’avancer

Merci Frédéric pour ton coaching qui m’a aidé à prendre pleinement conscience de mon potentiel qui m’a également permis de prendre une décision difficile. Le travail que nous avons conduit ensemble m’a aidé à mûrir en tant que dirigeant.
Merci pour tes encouragements et pour ton franc parler. Il faut avouer que tu m’as quand même bien réaligné les chakras ! Tu es très doué. J’ai rarement vu ça.

Rodolphe ROSIER

Fondateur et CEO – ONIRIQ (Energie)

Catherine a su faire preuve de beaucoup d’empathie, de pragmatisme et s’adapter à nos problématiques opérationnelles. Elle nous a permis, via une méthodologie très concrète, de questionner et faire évoluer ma vision et celle de l’équipe. Ça a été un plaisir de travailler et d’avancer ensemble.

Pascal MERME

Fondateur et CEO - INTEACH (Numérique)

Merci pour ton coaching qui m’a aidé à prendre pleinement conscience de mon potentiel qui m’a également permis de prendre une décision difficile. Le travail que nous avons conduit ensemble m’a aidé à mûrir en tant que dirigeant.
Merci pour tes encouragements et pour ton franc parler. Il faut avouer que tu m’as quand même bien réaligné les chakras ! Tu es très doué. J’ai rarement vu ça.

Rodolphe ROSIER

Fondateur et CEO – ONIRIQ (Energie)

Catherine a su faire preuve de beaucoup d’empathie, de pragmatisme et s’adapter à nos problématiques opérationnelles. Elle nous a permis, via une méthodologie très concrète, de questionner et faire évoluer ma vision et celle de l’équipe. Ça a été un plaisir de travailler et d’avancer ensemble.

Pascal MERME

Fondateur et CEO - INTEACH